本书阐述了“互联网+”时代的企业应该具备何种财务思维，并通过对接互联网的财务思维引导企业整体发展和变革，从资本结构、投资管理、营运管理、商业模式等方面详细分析了企业的发展路径，并以最新兴起的社区O20发展模式为基础，论述了企业财务管理模式该如何进行创新。

本书共七章，内容包括：企业财务管理转型、企业财务数据价值链重塑、企业财务支持决策的路径规划、企业财务数据治理体系建设、企业财务管理转型保障体系建设实践、企业财务管理转型的未来展望等。

本书对企业营销生态化问题进行了较为系统的研究。本书梳理了企业营销绩效评价的各种方法，结合经济学、金融学、法学、管理学等多学科理论，剖析了生态系统绩效评价指标和因素，阐述了企业营销生态化绩效评价机制组成的构面及相关原理，特别是结合生态学关键因子、生态位、适者生存、生物演化等生态学理论，构建了一个相对完整的营销生态化概念及

本书首先从消费者意识变化、经营要素、竞争态势三个大的视角对企业经营环境进行了阐述。其次提出在新环境的背景下,企业可以从企业成长方向再选择、产业角色的新规划、商业模式重塑三个层面来重塑企业的价值。最后,本书提出了五条价值重建、逆转企业经营窘境的实施路径:内外兼修突破企业价值链、用流程管理再造管理、实施组织重构提升组织效能

随着经济兴衰与商业周期的多次轮回，现代企业已经步入成熟市场时代。在成熟市场下，企业如何保持良性增长，是一个问题。同时，在瞬息万变的市场环境中，企业保持利润增长是否就能简单等同于良性增长，这也是一个问题。这些都是作者在多年商业咨询从业过程中的深度思考的部分问题。结合对这些问题的思考以及自身的投资和创业经验，本书构建了一整

本书内容主要包括以下方面：本书首先介绍了数字化转型的基本概念和趋势，以及数字技术在全球商业环境中的崭露头角。它强调了数字化对企业财务管理的重要性。书中详细讨论了数字技术如何影响财务管理的核心功能，包括财务报告、预算和规划、成本控制、风险管理和财务决策。它提供了实际案例和最佳实践示例。探讨了数据分析和业务智能在财务决策中

首先，对环境规制、绿色创新概念、环境规制强度等方面的文献进行整理。其次，回顾环境规制的相关理论。再次，对环境规制的发展历史进行梳理，着重地分析了环境规制实施的效果。复次，基于前述分析，提出和验证环境规制对绿色创新的“成本遵循”和“创新补偿”两个方面的效应，进一步找出其背后运行的中介机制，并依据空间异质性分析了不同空间维

董事会秘书对公司治理有着重要的作用，就公司内部治理而言，董事会秘书广泛地涉及公司内部运作程序；就外部治理而言，董事会秘书代表公司与监管机构进行沟通，使得与公司相关主体的知情权得以保障。本书全面、有针对性地介绍了董事会秘书的工作内容，同时，给出诸多经典案例，提升董事会秘书行权履职工作能力，帮助公司规范和改善内部运转和外部

本书从内控制度编制的角度，为全国学会搭建了一个内控编制框架，梳理了一套内控编制流程，列示了400多项潜在风险，并针对风险点给出了“一对一”的控制措施，最终提供了14项学会常见业务的内控制度模板。

本书在梳理国内外关于高管团队薪酬分配文献的基础上，结合中国企业薪酬分配规则逐渐从计划经济体制下的“大锅饭”分配制度过渡到市场经济体制下的差异化激励制度背景，比较中国上市公司非CEO高管薪酬及其团队薪酬差异的变化趋势，从经济因素和非经济因素探讨中国特色的非CEO高管团队薪酬差异影响因素，并进一步检验了非CEO高管团队薪酬