本次修订主要体现在:1.强化思政育人的引领作用。党的二十大报告指出,加快建设国家战略人才力量,努力培养造就更多大师、战略科学家、一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才。加强人才国际交流,用好用活各类人才。为落实立德树人这一高等教育的根本任务,本教材在写作过程中强调价值塑造、能力培养与
随着互联网行动计划被列入政府工作报告,越来越多的企业开始与互联网融合。在此背景下,线上渠道被视为信息、产品和服务从企业转移至消费者的重要路径或通道,如第三方在线平台(Third-partyOnlinePlatform:TOP)和企业自营在线商城(Self-ownedOnlineMall:SOM)。第三方在线平台指由第三
滚烫2022:从胜利走向胜利
BT教育,2015年成立于深圳,通过输出式学习方法,高效应试、高通过率,成为行业黑马。发展八年来,公司坚持教育初心和陪伴奋斗理念,依靠口碑传播,目前已覆盖用户数百万,累计付费学员超40万人次。2022年中级过关人数突破1670,报班学员通关率高达90%。累计带出一次过6科CPA学员人数突破107人,通过CPA专业阶段成
“专精特新”企业是市场中的佼佼者,按照其逻辑发展的中小企业更具竞争力。因此,从市场竞争角度看,中小企业会自发向“专”“精”“特”“新”方向发展。但同时,由于中小企业在市场中面临各种困境,典型的是大企业挤压、风险承受力低、优质资源流失、资金不足等问题,编者将之称为“市场扭曲”。在市场扭曲条件下,中小企业要做到专精特新发展
本书共七章,内容包括:绪论、预算绩效管理的基本理论与方法、企业预算绩效管理的现状、企业预算绩效目标管理、企业预算绩效运行监控管理、企业预算绩效评价管理、国外企业预算绩效管理实践模式的借鉴。
本书共七章,内容包括:绪论、企业风险投资的现状、企业对风险投资的需求、企业风险投资的运作、企业风险投资的风险管理、国外风险投资的模式借鉴、企业风险投资的成功案例。
本书共八章,内容包括:企业财务会计管理的现状、企业财务会计管理的流程、企业财务会计管理的模式、企业财务会计管理的风险、企业财务会计管理的战略实施等。
本书针对企业管理人员的人际沟通问题,用管理沟通概述、用心倾听的技巧、有效表达的艺术、身体语言的运用、自我沟通的技能等十个专题对管理沟通的心态、技巧等问题进行了分析,运用大量案例探讨管理沟通的现实问题,回答了企业需要什么样的协调者,一个成功的协调者需要具备怎样的沟通能力等问题。
本书共六章,内容包括:绪论、企业文化管理的内涵与作用、企业文化的基本结构、企业文化建设的程序与方法、不同国家的企业文化模式与管理特点、企业文化建设与企业思想政治教育工作的融合。