资源作为创业的关键要素之一，对新企业的生存和发展至关重要。然而，由于新创企业与生俱来的小而新的成长劣势和弱性，使资源约束成为了许多新企业发展中的常态。资源拼凑作为突破新企业资源约束问题的关键途径，得到了学者们的众多关注。本书以新企业中的工作团队为研究对象，整合知识治理理论、社会认同理论、资源基础理论和自我决定理论，提出

为深入贯彻落实党中央国务院决策部署，更好地支持小微企业健康发展，笔者随山东省市场监督管理局特联合山东大学在全省范围内开展小微企业活跃度调查工作。本次调查一方面通过切实了解山东省商事制度改革五年来新设立的小微企业生存和发展现状，来科学客观评价其活跃度情况；

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本书在上述大背景下，从市场分割背景下企业倾向于规模型扩张抑或创新型增长的分析视角，对企业发展过程中经营策略的选择进行研究：首先，验证了市场分割对微观企业纵向一体化水平的促进作用；其次，从实证上提供了市场分割阻碍经济发展从要素驱动、投资驱动转型为创新驱动模式，从粗放型增长转变为集约型增长模式的微观证据；最后，区分了市场分

本书以财务管理与成本管理为主题，突出了财务管理与成本控制基本概念、基本理论和基本方法，并阐述了企业财务管理的细节，剖析了成本管理体系，同时体现了成本控制与财务管理领域取得的一系列进展和创新。

在一个正在发生根本性变化的世界里，企业应如何重新思考自身定位，如何通过企业数字化转型来建立可持续的竞争优势？是时候进行超越数字化的变革了！ 自商业互联网浏览器诞生以来，“数字化”一词就被企业奉为圭臬，但单纯对企业以往所做的事情数字化，已不能满足时代的需求。企业获得竞争优势的本质发生了改变，简单意义上的数字化转型已然不

基于大数据时代背景，各行业在迎来良好发展机遇的同时，也即将面临更为严峻的挑战。对于大数据背景下的财务领域来说，财务管理是其企业日常管理工作中非常重要的一项内容，此方面工作的开展在提高企业的经济效益方面发挥着不容小觑的作用。所以，大数据背景下的企业做好财务管理工作非常重要。本书围绕大数据背景的缘起、企业财务管理的研究基础

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执行决定企业的命运，执行的目的在于全面落地战略，更好地创造成果，把事情做成，把事情做好。 《数字化执行力》一书围绕“成果”这一目标主线，探讨如何用好“数字化”这一工具，踏实做好执行，站稳基本盘，打下根据地，为图谋远大发展打下坚实基础，不断反哺战略规划，逐步明晰战略方向。 本书基于横纵高立体框架，讲述了以客户为中心拉通价

世界500强企业作为全球经济运行的活跃主题，是从企业视角反映世界经济发展的晴雨表，是洞察国家经济实力和产业发展变化的重要窗口。中国企业进入世界500强近30年的历程，能够反映出大踏步赶上时代的中国经济快速发展奇迹，可以从一个比较独特的视角理解中国式现代化道路。本报告主要内容包括从世界500强看全球经济、从世界500强看