本书主要对国内民营快递老大——顺丰速运的发展历程，以及王卫的商业逻辑进行了解读。从创业初期的野蛮生长，到设计一个基本的商业逻辑，再到突破创业瓶颈，不断强化这个逻辑，最后使这种逻辑的价值最大化，一个良性的循环周而复始，支撑着顺丰在快递行业做大做强。

三网融合模式下的电信运营商竞争策略设计与公共政策选择：基于双边市场理论的研究

基本信息商品名称：中国古代邮驿出版社：中国商业出版社出版时间：2015-08-01作者：王俊译者：开本：16开定价：25.00页数：182印次：1ISBN号：9787504485618商品类型：图书版次：1

全球最大的电信设备供应商华为是中国企业的骄傲，其在研发领域的专注和内部管理上的高效值得每一个中国企业家学习。而华为之所以能在研发领域取得优势并实现高效管理，很大程度上取决于其对人才的重视和培养。本书从职前特训、导师引领、艰苦奋斗、自律宣言、规则意识、群狼战术、动态适应、三高政策、班长战争、危机意识、耻感教育、自我优化等

华为公司自1988年创办以来，在二十多年的时间里，成长为世界通信设备产业的领先企业，这不能不引起人们的关切：华为为什么能在世界高科技领域后来居上？华为是靠什么成长起来的？本书是华为公司继《华为公司基本法》之后又一部对自己的管理理念和政策进行系统的整理之作，由华为首席管理科学家黄卫伟主编，华为高管及顾问团队整理，内容均摘

本书在分析中国电信行业2014年发展状况的基础上，提出了2015年电信行业发展目标及主要任务。全书分总体篇、专题篇、年度分析报告和附录四部分。总体篇包括2014年中国电信业发展状况，2015年中国电信业发展形势和挑战、发展思路及目标、主要任务及重点工作举措等内容；专题篇包括《关于开放宽带接入市场的意见》解读、我国LTE

《任正非的内部实干课：烧不死的就是凤凰》纵览了华为创业扩张史，摘录了任正非的讲话精华，从创业、经营管理、跨界创新、建设企业文化等等诸多方面，展示了任正非和他的团队如何把优秀的战略变为现实。无论是身处社会的哪一种位置，是作为家庭中的一分子，还是作为职场中的一分子，执行力都会影响到你以后的发展。所以，我们应该以不断进取的心

《打破垄断：联通诞生中国电信体制改革开端》回顾了中国联通创办的历程。《打破垄断：联通诞生中国电信体制改革开端》作者均为中国联通的开创经历者，他们用自己的亲身经历详细讲述了在当时尚未完全开放的格局下，在党中央、国务院及有关部委的支持下，原电子部、电力部、铁道部3个部门的同志，是如何打破电信垄断体制，引进竞争，成立中国联通

我国多家通信运营商已经开始了4G设备的选型和试验网的架设工作。《面向顾客需求的中国移动商务竞争力研究》针对4G市场环境，对移动商务的市场规律和消费者行为进行了深入的研究，较为系统地提出了一套提高移动商务竞争力的理论和方法，并取得了一定的应用成果，对于降低市场风险，推进我国4G市场的发展做出了有益的探索。

《华为时间管理法（应用版）》结合华为时间管理的七大法则，阐述了华为时间管理的理念、技术和方法。本书重在介绍如何摆脱人性中的拖延习性，如何运用框架思维解决问题，以及如何运用目标管理、四象限法则、80/20法则、韵律法则等时间管理工具。此外，《华为时间管理法（应用版）》还阐述了如何利用流程优化思维提升时间管理能力，以及如何