流程设计原理与方法是抽象的，人们参加完流程设计相关培训课程之后，往往还是觉得无从下手。 本书就是针对以上问题，聚焦如何开展高质量的流程设计，从理念、原理、方法、工具、案例系统的进行阐述，期待能够让这本书帮助读者实现从懂到会的转变。 本书所有的内容来自于作者实战经验总结。企业高层管理者重点关注第一到五章，让您掌握流程设计

本书从股权制度、思维和观念的转变，到具体的架构设计、分配技巧与掌握控制权，再到融资退出与激励，合伙人制度、股权思维、顶层设计、资本规划，到股权分配、控制权、股权融资方法、股权激励，再到并购重组、上市之路和市值管理，从观点到实战，全面解读企业股权顶层设计的问题。

本书所阐释的诸多优衣库的经营、管理思想超越了服装行业本身，为初创企业、创业中遇到危机的企业提供了一种思路、一种方法和一种方向，这些经验的得来都源自柳井正及其精英们的努力开创，他善于从复杂的现象中抓住事物的本质，把深刻的管理思想用朴实简洁的语言表达出来，这些都是可以给我们一指导的经营实践，能促进我们的企业更快更好地发展。

对于小企业来说，能够稳定地经营下去，持续性地赚到钱，避免管理上的混乱，或者陷入现金流枯竭等问题，是有方法的。《稳定经营》提供了一套足够简明清晰的经营框架，涵盖领导力、销售、营销、产品、成本和现金流这六个经营者必须把控好的关键环节，帮助他们从收入和利润角度来优化业务，让日常经营稳定、可持续。通过运用这一套框架，作者唐纳德

本教材主要面对企业财务管理工作者和财务管理学习者，结合目前经济、金融发展的大趋势和社会经济生活中的各种投资、融资产品形成的原理和其内在本质，就最近几年证券市场的热门名词、金融市场的热点现象，针对性地进行阐述和解释，并通过一系列经典案例的分析，全面揭示其运行规律、产品形成的原理和财务分析的方法。本书可作为财务、会计、经济

大型集团企业安全管理体系重塑研究与实践

全书设特载（重要文献）、专文（专题报告）、大事记、组织机构、科技园区、产业投资、科技金融、专业服务（知识产权等）、区域协同、国际合作、企业管理、党群工作，统计数据、附录14个类目。文前设有目录，文后附有索引。

本书以2019年颁布的《政府会计准则第10号——政府和社会资本合作项目合同》、2020年颁布的《企业会计准则解释第14号》和《<政府会计准则第10号——政府和社会资本合作项目合同>应用指南》为主要依据，在第一篇对基础设施特许经营相关理论及政策分析的基础上，以使用者付费方式的基础设施特许经营项目作为主要研究对象，分别从社

本书认同卡茨提出的管理人员应具备概念技能，人际技能及技术技能的观点，并在此基础上提出概念技能及人际技能的分级标准，以及相应的开发方法。管理人员应具备何种技能，应如何开发，著述颇多，本书认为管理技能的具体种类虽多，但都可以归结到这三项核心技能上来，如何开发也是如此。本书从管理的本质、管理知识的特性及个人技能的成长机理出发

随着很多企业的数据化转型，未来有更多的岗位需要具备数据分析的技能，作为HR就更需要用数据说话，用数据支撑你的决策，数据驱动业务的发展，成为数据化的人力资源专家。本书围绕人力资源的数据分析的发展方向进行分析，如HR单模块-薪酬模块、SSC-人力资源共享服务中心、HRIS-人力资源数据分析师、HR信息化产品经理、咨询公司数