本书生动地展示了创建“双元驱动系统”的五个核心原则、推动变革的八个加速器，以及树立紧迫感的方式，使员工聚焦于抓住“机会”，从而激发“志同道合、群策群力”的组织活力，这是在今天这个快速发展、充满不确定性的商业环境中取得持续成功的关键所在。

本书分为三篇，讲述了主人公唐风从质量工程师升到质量总监，并在多家企业中快速解决“质量问题”的故事。修炼篇介绍了PDCA、二八原则、检验的本质、新厂长自我修炼和团队建设、精益生产、纠正预防等内容。突破篇和精进篇介绍了公司“质量问题多”和“质量改进难”的原因，讲述了一位空降质量总监如何在不同企业中运用零缺陷方法快速打开局面

本书是企业史与企业家精神概论课程的配套教材。企业作为现代经济最重要的行为主体，也必然是最重要的创新主体。由于企业经营者通常对企业的创新起到举足轻重的作用，创新的动力又被一些学者称为企业家精神。本书以工业文化为视角，对企业史与企业家精神进行基本的介绍。本书正文共分六章，内容分别为：企业与企业家精神概论、企业史上的重要篇章

本书由中国证监会会计部组织编写。在实际工作中，各证监局及交易所在对上市公司年报审阅分析和日常监管中发现一批因新业务、市场新情况等导致的会计准则执行问题；同时，金融工具、收入、政府补助、持有待售、财务报表列报、租赁等会计准则的修订和实施，产生了新的会计准则执行问题，也导致对一些问题的监管口径发生变化。为更好指导资本市场主

党的二十大报告提出以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，强调“实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑”，确定教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。人才是中国实施创新驱动发展战略的关键，如何培养与选拔高层次管理人才，是关乎企业可持续发展及宏观经济增长的重要议题。本书基于中国企业管理情境，依

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跨越——上市公司人力资源副总裁的工作手记

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本书对新经济环境以及在企业财务管理方面的影响进行了探究，针对新经济环境下企业财务管理的发展进行分析，并就新经济环境下企业财务管理的一系列问题进行探讨。近年来，我国的经济环境不断向好，经济发展的步伐趋于稳健，尤其是经济体制在不断地完善。而经济发展需要与时代

由于市场竞争渐趋白热化，加上近年受到行情影响，导致很多企业陷入了举步维艰的经营困境。如何破局、如何创造盈利，是每家企业目前面临的大难题。而本书希望帮助企业破解这个大难题，因此从企业经营的角度，围绕企业盈利这个话题逐一深入分析。首先，从思想方面入手，告诉读者企业面临的所有问题，根源不在于企业的外部，而在于企业的内部，这是