本书秉持"识知行成变"的理念，是推行管理向"行"转变的创新之作，也是"新组织管理学"的重要构成内容，旨在为构建具有敏捷适应力的高效组织提供思想和技术方法及工具。全书共4篇、12章，以及1个附录。第1篇一认知本质:组织提升，阐述"识知行成变"的认知模式与耦合思维，重塑组织的总逻辑，探讨组织的渊源、模式、本质和管理，是重塑

消费心理学定价实战体系，提升产品吸引度。 产品吸引度本质：通过价格战略构建市场竞争的认知护城河，实现从价格厮杀到价值统治的升维竞争。 心理渗透力：运用消费心理学原理，破解用户价格敏感密码 价值感知力：重构价格价值认知等式，建立非对称竞争优势 动态博弈力：构建价格弹性模型，实现市场响应的精准制导

功能价值精神共鸣，提升产品竞争力。 产品竞争力本质：产品构建从功能满足到精神共鸣的完整价值体系，形成不可复制的市场统治力。 价值统治力：突破同质化竞争困局，建立差异化价值壁垒 精神共鸣力：从功能满足到文化认同，打造产品精神图腾 持续进化力：基于四维模型（定位灵魂产品力体验）构建生生不息的产品基因

六维矩阵构建竞争壁垒，提升产品协同力。 产品协同力本质：通过从线性增长到网状裂变的生态化布局构建难以复制的体系竞争优势，形成11>2的共生增值效应。 生态构建力：打破产品孤岛僵局，编织价值互锁的生态网络，形成产品体系化、协同化和集团化作战能力 耦合倍增力：从单兵鏖战到军团征伐，创造指数级协同价值 作战立体度：功能数据流

党的十八届三中全会提出允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体的重要思想，引起了全社会的广泛关注，促使企业员工持股计划研究成为国有企业改革的前沿课题。员工持股计划是上市公司通过合法方式使员工获得本公司股票并长期持有，股份权益按约定分配给员工的制度安排。专著依托山东社科研究项目，在深化国有企业

发挥产业政策的信号功能集聚社会创新资源，构建财政资金的创新融资引导机制，是政府推动创新驱动发展战略的必经之路。党的十九大、《十四五国家科技创新规划》以及《科技型企业成长路线图规划》等文件强调加大财政对企业创新的扶持力度，优化政府研发投入的结构与效率，以市场机制为基础、以企业为主导，发挥政府引导社会资源支持企业科技创新。

本书围绕社会组织在现代国家治理中的功能定位和作用发挥以及社会组织创新发展的未来趋势，对社会组织资产在社会主义公共财产中的地位加以明确并提出社会公共资产的概念。基于社会组织的活力释放和社会公共性目标的实现，本书将从社会组织资产的配置、使用、运营、处置等全流程各环节进行系统研究，并对行业协会、商会脱钩过程中的国有资产管理进

上市公司CEO除获得基于才能业绩的才能薪酬外还普遍获得运气薪酬，把激励搞对是中国经济成功的关键，必须对运气薪酬进行深入研究以完善CEO薪酬契约有效性。本书围绕该问题，分别考察运气薪酬和才能薪酬对公司创新的影响以解构CEO薪酬契约有效性，以及薪酬委员会独董-CEO关联、独董激励与CEO薪酬契约有效性的关系。研究发现：首先

品牌是企业或品牌主体（包括城市、个人等）无形资产的总和，是主体与客体、主体与社会、企业与消费者相互作用的产物。了解品牌发展的历史，厘清品牌行走的脉络，就能窥到知名品牌成功的秘诀。因此，企业要想获得发展，要想打造优质品牌，就要认真解读品牌发展之路，努力吸取其中的经验教训，以求得更好更大的发展！

本书立足于现代企业创新管理理论与实践，详细探究企业创新的概念内涵和体系架构，阐明创新管理对组织可持续增长的重要作用，分别从战略创新、组织创新、技术创新、产品创新、流程创新、文化创新等六大维度，并总结分析了华为、谷歌、小米、惠普、3M公司、丰田汽车、海尔集团、复星集团等全球领先企业在组织创新方面的典型案例，全面阐述企业创