本选题聚焦数字经济时代企业创新关键议题，综合运用文献研究、专家访谈、案例分析、因子分析法，剖析数字赋能理论基础与内涵，探究企业创新逻辑、过程与模式，打开数字赋能企业创新“黑箱”。书中构建“前因-机制-产出”逻辑框架，创新性提出资源、结构、心理三大赋能维度，及敏捷式、协同式等五大创新模式，产品服务、生产流程等五大创新路径

本书揭示了企业持续增长的底层逻辑，提出“结构效率大于运营效率”的理念。作者首创六力、七感自驱式业绩增长模型，通过目标张力、策略潜力、计划效力、过程定力、结果升力与激励动力六大系统力量，构建从目标设定到成果落地的完整闭环。本书深入剖析华为、阿里巴巴、特斯拉等卓越企业的成长密码，强调通过成就感、掌控感、归属感、安全感等七种

本书直面当前企业创新落地难的现实痛点，创新性提出“绩点创新”战略，为企业破解创新困局提供可落地的实战方案。其核心逻辑围绕“增价值、减损耗”展开：以提升企业业绩为根本目标(业绩含经济、政治、道德价值，核心为经济价值)，先精准识别能有效拉动业绩的“绩点”，搭建可视化的创新绩点思维导图，再以此为抓手推动全员参与创新，确保创新

为了促进中小企业特色产业集群高质量发展，深入研究集群梯度培育体系的构建与实施路径，分析当前集群内中小企业发展中存在的问题，提出切实可行的政策建议，为政府部门制定相关政策提供依据和支持。2025年，《蓝皮书》的副标题定为《中小企业特色产业集群发展》。

本书介绍了“在决策上只相信自己是冒险”、“不会用好人才的人是蠢材”、“不考虑市场的营销是瞎折腾”、“不要头脑发热，肓目合伙经营”等22条私营企业管理中应注意的问题。

本书主要介绍了企业开展标准化工作需要的机构信息、政策措施信息及相关活动信息，包括企业标准化工作的重要性、政策支持及具体实施路径，涵盖标准制定、激励政策、评估机制等内容。

本书共分为九个章节，重点探讨质量管理文化、人力资源、质量管理活动、供应商质量管理等问题，强调QCD(质量、成本、交货期)平衡，并融合管理学、心理学等多学科视角，剖析大师思想，聚焦制造业实践难点，书中涵盖70多个行业案例，在进行深度思考的同时提出具体的案例示范。

本书共设有8个篇目，各篇目下按具体内容分为章、节、目、段多个层次。篇目内容依次为：综合发展篇、上市公司行业篇、上市公司地区篇、上市公司治理篇、上市公司并购重组篇、大事记、政策法规篇及统计篇。为方便读者，本年鉴配有CD-ROM电子出版物。另外，因篇幅所限，政策法规篇和统计篇的内容只进入了电子出版物。

本书基于案例场景探究股权结构重构中的会计问题。股权重构涉及多方博弈和利益关系重构，从而增加了会计问题的难度，在实务中产生疑点，成为会计准则制定的难点、学术界研究的热点、会计学专业学生学习的痛点。

本书的核心理念是将企业估值理论知识与实际岗位应用相结合，不仅深入浅出地介绍企业估值的基本理论、方法和技术，还侧重于这些知识如何在实际工作中应用。丛书通过详细的案例分析、实操演练和专业工具的使用指导，使读者能够在理解理论的基础上，快速将知识应用于实践，提高工作效率和专业水平。