本书在我国《小企业会计准则》指导下，结合小企业会计实际业务应用，构建小企业会计实务内容框架。根据最新小企业发展研究的实际状况，重新梳理和解析小企业会计理论知识，增加小企业会计实务案例分析及经典业务核算和处理，并融合最新税收政策改变对小企业相关会计业务进行编写，重点培养学生对小企业会计问题处理能力及创新能力。因此，本教材

本书展示了以外部环境为关注核心的团队如何推动创新和组织成功。两位作者描述了一个外向型的团队模型，凭借其独特灵活的成员结构和领导结构，外向型团队不断向外拓展，紧跟市场、技术、文化和竞争对手的变化，提高整个组织的灵活性和创新性。作者通过微软、武田和现代艺术博物馆等组织的新案例和研究，向读者展示了如何建立外向型团队。

本书提供了一个强大的、经过实地测试的“四种路径”框架，指出公司必须在哪些重要维度上脱颖而出，以保持竞争力，以及每个公司必须管理的组织爆破，作为转型旅程的一部分。三位作者表明，我们的目标不是数字化转型，而是深刻的商业转型。

供应链的核心目标是满足人类的需求和愿望——为地球上80亿人提供所有的食物、药品、能源、服装和其他商品。将产品送到货架或送到您家中涉及哪些环节？从开采的材料到可供购买的玩具的过程是什么样的？供应链到底是什么？它们有多复杂？其中涉及多少先进技术？随着机器人和人工智能使用的增长，它们将如何影响工作？本书通过历史观点和现代例子

本书主要围绕人力资源精益化展开，提出人力资源精益化的概念并探究其原因，主要内容包括部门的工作职能和权限的划分，企业的职位和任职资格的设计，集团人力资源管控模式的设计和关键，人力资源管控+互联网带来什么等等。本书兼顾实践性、实效性与实战性。所有的内容都是基于原汁原味的管理实践而展开的系统的最佳实践提炼，涵盖人力资源管理的

中国企业对外投资取得的巨大成就不仅为中国经济社会发展做出重要贡献，也为实现中国与世界各国互利共赢、共同发展发挥了重要作用。然而，对外直接投资企业普遍面临较严重的融资约束问题，这一问题已引起广泛关注。成熟的金融市场能够降低外部融资成本，缓解融资约束。基于此，本书聚焦融资约束视角，深入探讨了金融发展如何影响中国企业的对外直

本书由中国电子技术标准化研究院华东分院联合泰州市工业和信息化局编纂，汇集了近年来泰州市企业在加快装备改造升级和新一代信息技术集成应用中，即“智改数转”领域取得一定成效，形成的一批示范性强、可推广、可复制的典型案例。全书章节按行业分为医药、汽车零部件、装备、化工及新材料、新能源、食品等板块，每个板块介绍数家代表性企业，每

随着市场经济的发展进入常态化，人们越来越意识到经济管理的重要性。经济管理在很大程度上决定着社会经济的稳定发展，同时也是确保社会经济现代化发展的重要支撑力量。在现代企业管理流程中，财务占有着很重要的战略地位，对推动企业的进一步发展具有重大的意义。在新经济背景下，传统模式的财务工作已无法适应当代企业的发展需要，因此加强企业

《企业团队建设与管理创新》是一本致力于提升企业团队凝聚力和管理效率的实用指南。本书以深入浅出的方式，将理论与实践相结合，为企业的中高层管理者提供了团队建设和管理的全景视图。本书首先从企业团队建设的角度出发，详细阐述了企业团队建设的原则、方法和实践。通过多个实际案例，展示了如何通过有效的团队建设活动和策略来提高团队的凝聚

《2022年广东省产品伤害监测分析报告》由广东省疾控中心通过哨点医院收集对人体造成伤害的产品类型(仅涉及产品分类，不讨论具体的商品信息)、伤害发生原因、发生时间、发生地点、发生时活动、发生性质、发生部位等与不同人群、年龄和重点产品伤害相关资料，进行详细分析讨论，并反馈到广东省市场监督管理局，报告围绕2022年广东省产品