本书主要介绍了跨国公司的基本概念、对外直接投资理论、跨国公司的具体职能管理、跨国公司在中国的发展现状、中国跨国公司的发展现状及全球跨国公司的未来发展趋势。本书是湖北省来华留学全英文授课品牌课程及湖北省一流本科课程的配套教材,重点突出数字型跨国公司前沿及中国跨国公司特色。
本书根据国际经济发展,结合我国经济转轨、产业结构调整、新质生产力发展的新形势,依照企业战略管理基本规律和操作规程精心组织编写。本书系统介绍了企业战略管理体系、行业与企业竞争环境分析、企业资源与能力分析、竞争战略、跨国经营战略、战略评价与选择、战略实施与控制、战略与组织结构、战略与企业文化等内容,并通过实证案例分析,教方
本书共有12个项目,包括概述、云ERP系统管理、基础资料管理与初始化、购销存云管理、BOM物料管理、计划与产供销云管理、车间数字化管理、跨组织业务云管理、审批流和工作流、套打设计、个性化设置和综合实训项目。
本书以美国项目管理协会(PMI)发布的《项目管理知识体系指南》(以下简称《PMBOK指南》)为基础,对项目管理的基本概念、项目管理原则、五大过程组和八大绩效域进行了详细、全面的介绍和解读,同时介绍了项目管理过程中常用的模型、工具和工件,并说明具体的应用场景,解决了《PMBOK指南》过于简略、晦涩难懂的问题。
本书分为“技术篇”和“故事篇”:技术篇(第1-7章)围绕IT管理、数字化战略规划、企业架构(涵盖业务架构、应用架构、数据架构和技术架构)与信息安全等关键领域,并结合AI相关技术,提出具体、可操作性的规划方案和实践建议;故事篇(第8-13章)则以一个虚构企业的数字化案例,展现企业从0到1进行数字化建设的全过程,深入剖析其
本书以40个真实管理场景为蓝本,通过漫画形式,深度拆解心理学底层逻辑,提炼数十个即学即用的管理工具。本书用视觉化思维拆解目标制定、任务分派、团队沟通、人员带教等方面的核心方法论,无论你是如履薄冰的新晋管理者、急需立威的空降高层,还是渴望突破瓶颈的资深骨干,都能通过本书给出的“方法+工具+话术”的组合拳,三倍速提升团队执
本书以双重上市为切入点,分析了公司上市涉及的保荐及承销制度、信息披露制度等。本书在遵循各资本市场发展的一般规律与我国政策法律发展的实际情况的基础上,对中国公司跨境发行股票进行了系统化研究,具有重要的政策解读与实践指导意义。
当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。物流业作为国民经济的基础性、战略性产业,其发展质量直接关系到产业链、供应链的韧性与效率。随着新一轮科技革命和产业变革加速演进,以数字化、智能化、绿色化为核心的新质生产力正深刻影响着物流行业的发展模式。然而,当前我国物流业仍面临成本高、效率低、协同弱等突出问题,传统粗放式
并购对赌,又称并购业绩承诺,作为一项并购风险解决工具在2008年由证监会主导引入中国证券市场,旨在限制出让方利用信息优势欺骗市场,进而抑制上市公司非理性并购和掏空式并购,保护上市公司和投资者的利益,维护资本市场健康发展。在特殊的制度背景、市场特征和文化传统下,并购对赌在我国证券市场上有着特色化的表现,在对赌使用率、契约
绿色战略与企业绩效之间的关系一直是学术界讨论的热点问题。相关研究大多仅探讨一种绿色战略,较少同时分析不同的绿色战略。与已有研究直接引用文献中成熟绿色战略分类的做法不同,书稿在企业战略分类的基础上,提出探索型和利用型绿色战略。探索型和利用型战略不仅是两种有代表性和影响力的企业战略,而且被证实会影响企业绩效。然而,就是这样