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本书主要介绍了绩效管理的基本理论与方法，着重介绍了关键绩效指标、平衡计分卡、目标管理等方法与工具，并通过国内企事业单位的真实案例对其应用流程及实施关键进行了具体解析，实践性显著增加；本书针对人力资源管理专业人才培养目标的要求，立足于人力资源管理部门绩效管理岗位工作实际，以绩效管理工作内容为基础，细致地阐述了绩效管理的历

本书讲述王志纲站在战略的高度谋划人生，将自己对世界认知和对人生的体悟结合起来，写就了一部修炼“格局”之道。所谓格局，就是小道理服从大道理。所谓“小道理服从大道理”，在个人层面，就是要分清事情的大小要害，轻重缓急；在企业层面，就是要找准核心竞争力、关键驱动处和战略破局点；至于区域层面，就是要在一盘棋中找到“棋眼”，棋眼活

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